Quelle est notre approche?
La spécificité de l‘approche de Radius se trouve dans l’intégration des aspects "durs" et "doux" du changement.
Notre valeur ajoutée vous est fournie de trois façons:
Le conseil
Dans tous les projets nous associons notre expertise du contenu (processus, unités de mesures opérationnelles et structures) à une approche qui vise le développement des individus. Nous parvenons donc à réaliser des objectifs ambitieux, soutenus par une base maximale dans l’organisation.
Nous recherchons, développons et mettons en pratique. Si nous sommes là en tant qu’encadrement, expert ou consultant exécutif dépend de la capacité et de l'expertise présents au sein de votre organisation. Les techniques de la gestion du changement jouent un rôle important pour nous. La base et l’implication à tous les niveaux ainsi que le caractère motivant et encourageant le travail en équipe sont essentiels dans ce cadre.
Une nouvelle “Way of working”
La performance opérationnelle d’un service est le résultat du fonctionnement de Way of Working (WOW). Afin de réaliser une amélioration perceptible et durable de la performance dans un service, nous nous intéressons au système autour des employés individuels (processus, procédures, répartition des tâches, méthodique de direction...) ainsi qu’aux aptitudes et au comportement des employés et des managers (connaissances, compétences, aptitudes, attitude).
Afin de réaliser des améliorations opérationnelles, nous développons et introduisons, en coopération étroite avec vous, des systèmes et un comportement nouveaux ou adaptés. Ceux-ci doivent résulter en une façon différente, plus rentable, de travailler.
Radius ma permis de faire de grands pas quant à l’amélioration des processus et des aspects culturels dans les opérations sur des bases chiffrées et objectives. 
MANAGER CLAIMS CHEZ OHRA